港投公司开展创建学习型企业传帮带活动

    为进一步调动公司员工的学习热情，加速新员工成长，体现新老员工之间的“传帮带”精神，充分发挥技术骨干传、帮、带的作用，近日，港投公司建立了以“师带徒结对”为主要载体的学习型企业创建机制，使“传帮带”工作在去年的基础上制度化、规范化、长期化。
    实施方案进一步明确了师徒职责及工作程序，并将结对组“传帮带”综合表现纳入年度绩效考核。

    去年，港投公司从岗位及业务的对口程度出发，联合集团规划发展部成立了“一对一”结对组，取得了显著的效果。今年，公司通过“自主结对、双向选择”最终确定了10对师徒帮带组。每个结对组将根据公司确定的年度培训计划，结合徒弟岗位特点及职业规划要求共同签订《年度创建学习型企业“传帮带”任务书》，将帮带计划、目标和措施明确和细化。

    下一步，结对组将通过定期讲解、专题讲座、案例分析、参加公司“半月课堂”及集团内训等形式组织实施传帮带计划。（通讯员 王斐颖）